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通过联科的流程管理软件,深圳帝光不仅确定了公司的使命、愿景、核心价值观以及各类制度,更重要的是磨炼了团队。清楚地记得当时拟定了百余个职位说明书,还有招聘、培训、薪酬制度、薪点表、晋
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深圳帝光电子集团有限公司
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以(BPM)业务流程管理为思想,以资源及事件为主线惯穿整个产品
以业务为主向,从些业务对像的创建到执行到结束,进行全程的跟踪.
以事件为主向表现提出如下问题
什么时候开始?
需要那些环节?
需要什么相关资料?
都由谁在做?
当前到那一步了?
当前有那些步骤还没有做?
当前有那些环节已超时?
什么时候结束?
产生了什么资料及知识?
全程可视化跟踪,一目了然.以事件为主向把人做为环节中的一员,把事件做为产品,员工做为流水线上的一员,按照预先设定好的流程进行流水线做业.
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为什么选择联科BPM
7年专业经验,资深专家值得信赖,以流程管理理论为基础,管理理论与IT技术落后的完美结合。
IBM金牌伙伴,金字招牌,精诚服务,8家世界500强企业,46家A股上市公司共同选择。
已在制造、金融、电信、交通、石化等15个行业得到成功应用,适应先政、销售、研发、生产等不同岗位的管理需求。
同内首款拥有全部知识产权的BPM流程管理软件,开放式平台架构,多类别应用插件。
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